Le premier laboratoire à idées dédié aux Chief Transformation Officer qui souhaitent réfléchir collectivement à la mise en œuvre efficace et durable de l’innovation technologique et digitale.

Débats et benchmarking entre pairs

Positionnement

Le Transformation & Innovation Lab est le premier laboratoire à idées dédié aux Chief Transformation Officer qui souhaitent réflechir collectivement à la mise en oeuvre efficace et durable de l'innovation technologique et digitale.

L'objectif de ce cercle est de réunir les Chief Transformation Officer qui souhaitent partager des bonnes pratiques pour établir les fondamentaux et orchestrer cette transformation avec une vision 360°.

Les membres du Comité Fondateur

Walid Ammar

ROCHE

Directeur de la transformation

https://www.linkedin.com/in/walid-ammar-62b66549/?originalSubdomain=fr

Olivier Doutriaux

RENAULT

Directeur de la Transformation Digitale de l'Ingénierie

https://www.linkedin.com/in/olivier-doutriaux/?originalSubdomain=fr

Charles Murciano

ORPÉA

Directeur de la transformation

https://www.linkedin.com/in/charles-murciano-59535575/?originalSubdomain=fr

Christian Gauthier

AIR FRANCE

EVP Transformation & Sustainability

https://www.linkedin.com/in/christian-gauthier-244693/?originalSubdomain=fr

SEA

Smahane El Arouni

ACCOR

VP Transformation & Performance

https://www.linkedin.com/in/smahane-el-arouni/?originalSubdomain=fr

Eva Galand

20 MINUTES FRANCE

Director of Operations & Revenue

https://www.linkedin.com/in/eva-galand-94849257/?originalSubdomain=fr

Programme de la saison 1

Comment transformer la résistance des collaborateurs en engagement ?

Comment communiquer la vision globale et la raison d’être derrière une transformation pour donner du sens au projet ?

Comment identifier et surmonter les résistances potentielles au sein des équipes ?

Comment gérer la lassitude ? KPI’S : Comment mesurer le niveau d’engagement des équipes ? Quelles sont les meilleures pratiques actuelles pour promouvoir l'engagement des collaborateurs dans les initiatives de transformation ?

Comment adapter les processus traditionnels pour répondre aux exigences d'un environnement de transformation rapide tout en gérant simultanément plusieurs initiatives et horizons (temporalité) de transformation ?

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IA générative : Véritable transformation de fond ou simple « jouet technologique » ?

Comment aborder au mieux les transformations inévitables que va déclencher l’IA générative ?

Quels sont les premiers cas d’usages de la communauté les plus insoupçonnés ?

Comment définir une gouvernance pour garantir une utilisation éthique et responsable et de confiance de l’IA ?

Comment contrôler ? Compétences et formation ?

Qui porte les projets et comment recruter ?

Comment s’assurer de ne pas perdre la compétence ?

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L’agilité est-elle la condition de succès des transformations digitales ?

(tag) Agilité à l’échelle : prérequis pour réussir son projet de transformation ?

L’agilité peut-elle garantir que le client/ utilisateur est au centre du projet de transformation ?

Comment l'intégration de l'agilité renforce-t-elle la culture de l'entreprise ?

Comment la mise en œuvre d’une démarche « agile » peut-elle favoriser la conduite du changement ?

Lire le comte rendu

Transformation Digitale et data : sont-elles indispensables à l’atteinte des enjeux de développement durable ?

Quelles sont les technologies digitales qui peuvent contribuer aux enjeux de développement durable (data plateform, blockchain, IA, workplace management, optimisation des appli) ?